Comment calculer le coût fixe moyen

Comment calculer le coût fixe moyen

Combiner le total des coûts fixes. Les coûts fixes sont les coûts qui ne changent pas en fonction du nombre de produits que vous fabriquez. Cela comprend le loyer de l’immeuble utilisé pour produire ou vendre le bien, le coût d’achat ou d’entretien de l’équipement de fabrication, les impôts fonciers et l’assurance. Cela peut également inclure le coût de la paie pour les employés qui ne participent pas directement au processus de fabrication. Additionnez ces coûts pour déterminer les coûts fixes totaux.

Calculez le coût total moyen (CTA). L’ATC est le coût total divisé par le nombre d’unités.

Divisez le total des coûts fixes par la quantité d’unités produites. Vous obtenez ainsi le coût fixe moyen. Pour compléter notre exemple, nous diviserions maintenant les 22 000 $ de coûts fixes totaux sur notre période de deux mois par les 10 000! unités produites durant cette période. Cela nous donne un coût fixe moyen de 2,20 $ par unité.

Utiliser l’AFC pour réaliser des économies d’échelle. Les économies d’échelle sont un avantage qui découle d’une grande quantité de production. Essentiellement, en produisant plus, vous pouvez réduire vos coûts fixes par article et augmenter votre marge bénéficiaire. En trouvant l’AFC à différents niveaux de production, vous êtes en mesure de déterminer combien plus rentable vous pourriez être en produisant plus. Vous pouvez ensuite comparer ce prix au prix d’atteinte de ce niveau de production (peut-être en plus de l’espace de fabrication ou des achats de machines) pour déterminer si une expansion serait rentable ou non.

Déterminez le montant total du coût variable. Les coûts variables varient en fonction de la quantité de produits fabriqués, augmentant à mesure que la production augmente et diminuant à mesure que la product! ion diminue. Par exemple, les deux principaux coûts variables! sont la main-d’Å"uvre et les matériaux de fabrication. Les coûts variables comprennent également les services publics qui varient selon la production, comme l’électricité et le gaz utilisés dans la fabrication, par exemple.

Choisissez une période de temps pour mesurer. Vous voudrez choisir une période de temps distincte pour votre calcul. Cela vous aidera à aligner vos coûts sur votre production et à calculer correctement les coûts fixes. En général, il est plus facile d’utiliser un mois ou un certain nombre de mois parce que vous pouvez facilement déterminer les coûts fixes sur cette période. Vous pouvez également l’aborder de l’autre côté et utiliser le temps qu’il faut pour produire un certain nombre d’unités.

Déterminer la quantité d’unités produites. Utilisez simplement vos chiffres pour les biens produits dans la période que vous mesurez. Assurez-vous que la période de production correspond à la période à parti! r de laquelle vous avez recueilli l’information sur les dépenses à coûts fixes.

Calculez le coût total. Il s’agit du montant total des coûts de production d’un produit, égal au coût fixe total plus le coût variable total. Chaque élément de la production doit être pris en compte dans le coût total, y compris la main-d’Å"uvre, les commissions, les services publics, la commercialisation, les frais administratifs, les fournitures de bureau, l’expédition et la manutention, les matériaux, les intérêts et tout autre coût lié au produit en question. Il s’agit de la somme du coût fixe total et du coût variable total.

Calculer le coût fixe moyen. Soustraire le coût variable moyen du coût total moyen. La réponse sera le coût fixe moyen. Dans l’exemple, le coût variable moyen de 1,50 $ par unité serait soustrait du coût total moyen de 3,50 $ par unité afin d’atteindre un coût fixe indiqué moyen de 2 $ par unité. Il est à note! r que ce montant correspond au coût fixe moyen calculé selon la méth! ode 1.

Analyser les dépenses avec l’AFC. Vous pouvez également utiliser les coûts fixes moyens pour déterminer où réduire les dépenses. La réduction des dépenses peut s’avérer nécessaire en raison des conditions du marché ou simplement pour accroître la rentabilité. Si les coûts fixes représentent une grande partie de votre coût total, plus que les coûts variables, il serait peut-être bon d’envisager des endroits où vous pourriez réduire vos dépenses. Par exemple, vous pourriez songer à réduire votre consommation d’électricité en utilisant des appareils d’éclairage ou de fabrication plus efficaces. L’utilisation de l’AFC vous permettrait de voir comment ce changement pourrait affecter votre profit par produit.

Calculez le coût variable moyen (CVM) en divisant le total des coûts variables par le nombre d’unités produites. Ainsi, pour notre coût variable total de 15 000 $ lorsque 10 000 unités sont produites, le CFS ! serait de 1,50 $ par unité.

Utilisez l’AFC pour vérifier la rentabilité du produit. Le calcul d’une AFC réaliste peut vous aider à comprendre la rentabilité potentielle de votre produit. Avant de commencer un nouveau projet, essayez d’effectuer une analyse du seuil de rentabilité pour mieux comprendre comment l’AFC, l’AVC et le prix influent sur votre calendrier de rentabilité. En général, le plus important est que le prix de votre produit soit toujours fixé au-dessus de votre PCV (coût variable moyen). La franchise est ensuite utilisée pour couvrir les coûts fixes.